范双涛陪同武汉市*协*杨智调研长江新区

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  • 作者:总经办
  • 来源:后勤中心
  • 发布时间:2023-12-18 14:13
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【概要描述】2023年12月14日,武汉市*协*杨智率队赴长江新区调研并座谈,武汉市委常委、长江新区工委*张俊勇,市*协副*彭浩、干小明、刘丹平、周晓琦,市*协秘书长陈跃庆,部分全国、省、市*协委员以及*协智库专家参加调研。公司董事长范双涛作为湖北省*协委员、武汉市*协委员受邀参与此次调研活动。

范双涛陪同武汉市*协*杨智调研长江新区

【概要描述】2023年12月14日,武汉市*协*杨智率队赴长江新区调研并座谈,武汉市委常委、长江新区工委*张俊勇,市*协副*彭浩、干小明、刘丹平、周晓琦,市*协秘书长陈跃庆,部分全国、省、市*协委员以及*协智库专家参加调研。公司董事长范双涛作为湖北省*协委员、武汉市*协委员受邀参与此次调研活动。

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2023年12月14日,武汉市*协*杨智率队赴长江新区调研并座谈,武汉市委常委、长江新区工委*张俊勇,市*协副*彭浩、干小明、刘丹平、周晓琦,市*协秘书长陈跃庆,部分全国、省、市*协委员以及*协智库专家参加调研。公司董事长范双涛作为湖北省*协委员、武汉市*协委员受邀参与此次调研活动。

 

 

董事长范双涛简要地从正视形势、特色定位、借脑借力、生态发展四个方面为长江新区发展建言献策,引发与会领导强烈共鸣,并获得参会人员一致好评!

 

 

 

附:发言内容

 

尊敬的杨*、俊勇常委、在座的各位领导、各位委员:

 

大家下午好!非常高兴参加此次长江新区调研活动。今天我将就长江新区的发展谈四点浅见,主要从正视形势、特色定位、借脑借力、生态发展四个方面来陈述:

 

首先,我们要正视形势。众所周知,目前武汉最有名的开发区是东湖高新技术产业开发区,紧随其后的是沌口经济开发区,长江新区相较而言起步晚;且省级层面正在集中精力推动武汉新城发展,长江新区相形见绌、势不如人;再者就目前的经济形势来说,招商引资发展长江新区有些许难度,我们必须要正视在同一个城市、同一个区域,我们起步晚、亟待发展的现实。

 

其次,我们一定要有特色定位。若长江新区走与前两者相同的发展之路,那只能居于其后。譬如,一提及东湖高新技术开发区,我们就想到光电子产业、生命科学、生物医疗等高科技,“光谷”就是其代名词;一提及沌口经济技术开发区,我们就想到汽车,“车都”是其代名词。这两者的定位非常清晰。那我们应如何定位呢?虽然我对这些产业都没有深入研究过,但我有些临时的思考:不管是高新技术产业还是汽车产业,所制造的产品都要进入市场流通,我们可否将贸易、物流作为长江新区的特色呢?长江新区具有天然的地理优势,有集装箱吞吐量居武汉市首位的阳逻港口岸,武汉市自身也素有“九省通衢”之称,占尽区位之利,为我们发展贸易、做好物流服务创造了条件,我认为这是值得思考的一点。

 

在清晰定位的基础上,我们应找到与其他发达区域的差异。我们说长江新区有后发优势,从三点体现:其一是相较东湖高新区和沌口开发区,土地资源是长江新区的优势资源,这就让我们在招商的过程中与武汉市其他区域形成了比较优势;其二,交通便捷。东湖高新区每天早高峰时间段从武汉市各区流入光谷和晚高峰从光谷流向其他区域的车辆多到拥堵,说明它产业发达,可聚人聚气,但是增加了市民交通成本,降低了工作效率。长江新区目前与此相反,正好借助此优势发展长江新城,吸引更多的人流、物流集聚。其三,长江新区发展与发达的开发区不应比体量,而应比增量,只有找到实实在在的优势,才能增加发展信心,避免空喊口号。当增量比较优势出现了,我们的信心自然足了,资本、人才就自然随项目一同赶到,促进产业发展,推动新区发展。

 

其三,我们要学会借脑借力。我所谈的借脑不是简单地找专家咨询或是找企业大佬分享,因为他们在各自的领域是专家,但对开发区建设发展并不一定是行家。只有亲力亲为,才有切身体会。例如,深圳前海开发区,其初期规划区域面积是14.92平方公里,现在已发展成为120.56平方公里的开发区,正是其内生动力推动发展的成果。深圳与武汉相比而言,具有两点比较优势:第一,从人文环境上来讲,深圳它本身是开发特区,发展的早,开发的早,其市场化程度比武汉高。第二,深圳从个人到组织,从民间到*,都弥漫着创新氛围。因此,我们应向国内外发达的开发区学习,学习其经验并吸取其教训,少走弯路。与此同时,我们还要学会借力发展。当前部分沿海发达区域的开发区存在发展资源集聚过剩需要外移的情况,我们就可借助武汉的房价、高校、交通等优势想办法引导企业到武汉长江新区投资发展,通过企业联动,借他们的力量发展长江新区。同时利用武汉与他们的市场化差异来提升武汉人文、市场营商环境,优化武汉市民的营商意识。这样做了,我们就真正地做到借脑借力。

 

其四,我们要生态发展。我所说的生态不仅仅是环境生态,更重要的是产业生态。我们到各地调研学习时,*领导和招商领导常常会为我们介绍当地城市规划情况,但大家对产业的系统规划却谈得较少。在我看来,我们更应该做的是产业规划,以此明确我们产业的定位是什么?希望这些产业吸附什么样的人才?我们的服务不应仅盯着个人,而应转向产业,通过产业去发展组织,通过企业聚集人才,打好组合拳,才能得到有效的发展。产业发展好了,围绕产业引入有超强实力的企业,带动产业上下游企业的同步发展,从而实现产业生态发展,城市和谐发展,企业健康发展。同时,我们要形成以企业为中心的服务意识,构建以企业为中心的服务体系,一切围绕企业转,企业做好了,人才聚集能力强了,上缴税收多了,地方经济必然就发展。所以,搞好产业规划尤为重要。只有生态发展,才是高质量的可持续发展。

 

最后我要讲的是,我是来自武汉华天园林的范双涛,我们公司是全国城市园林50强企业,是行业标准制定的参与者,业务遍布全国各地,拥有丰富的外部资源。作为*协委员,我愿意将我所拥有的资源引入长江新区,为长江新区的发展贡献应有之力。

 

发言完毕,谢谢!

 

 

 

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